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Posté par bobey le 23/04/2009 :
PLAN :
I- Le domaine d’activité de l’entreprise et sa valeur
Définition
Distinction entre métier et couple Produit/Marché
Segmentation stratégique
II- Valeur du métier et structure des secteurs
Les forces qui commandent la concurrence au sein d’un domaine d’activité
L’évaluation de la position concurrentielle d’une entreprise
III- Synthèse du diagnostic stratégique : les modèles d’analyse stratégique
Matrice croissance – Part de Marché (BCG)
Modèle Valeur du secteur – Position concurrentielle (Mac Kinsey)
Modèle d’Arthur D. Little